第一条为健康莲花控股股份有限公司（以下简称“公司”）胀舞机制，悉数革新上市公司筹划拘束程度，充溢调动高级拘束职员的主动性，提拔公司中心比赛力，确保公司筹划谋划的实行，依照《中华邦民共和邦公公法》《上市公司经管法规》等相闭法令、法则及《公司章程》的轨则，连接本公司本质，特同意本法子。

　　第二条本计划合用于公司高级拘束职员，即由董事会聘任的公司首席践诺官、高级副总裁、董事会秘书、各机能首席官等。

　　董事、监事依照闭联法子领取津贴；董事、监事正在公司有任职的，依照其所正在岗亭领取相应岗亭薪酬、举办岗亭考查、发放。

　　第四条公司董事会负担核定公司《高级拘束职员薪酬拘束法子》；董事会薪酬与考查委员会是对高级拘束职员举办绩效考查以及确定薪酬计划的拘束机构。薪酬与考查委员会对董事会负担，审核高级拘束职员薪酬和绩效考查闭联轨制，并依照董事会审议通过的《高级拘束职员薪酬拘束法子》对践诺景况举办监视。

　　董事长依照董事会审议通过的《高级拘束职员薪酬拘束法子》，负担正在董事会审议通过的高级拘束职员根基年薪规范畛域内，针对各高级拘束职员举办不同化定薪，同时核定各高级拘束职员的做事布置和方针，行为绩效考查的依照。

　　公司人力资源部正在董事会薪酬与考查委员会的领导下，协助修订并全体践诺公司高级拘束职员薪酬拘束法子。

　　（一）根基年薪，依照所任地位的职责，归纳探讨商场薪酬程度等要素确定高级拘束职员的根基工资，按月均匀发放。

　　（二）绩效奖金，以公司筹划谋划和策略进展谋划为底子，以年度方针为导向，依照公司各项筹划目标竣工景况及高级拘束职员的职责实行景况等予以计发。

　　（三）专项外彰，重要指依照公司筹划进展必要，正在落成专项工作和庞大改进、庞大冲破等方面予以高级拘束职员的外彰。

　　第七条参考行业特色、商场薪资行情等要素，连接公司本质景况，确定公司高级拘束职员根基年薪规范如下：

　　高级副总裁级、董事会秘书、各机能首席官 24-60万/年 24-60万/年

　　根基年薪和绩效奖金的区间经董事会审议通事后践诺，董事会授权董事长以岗亭为底子，以才具为依照，连接高管分工等要素举办不同化定薪。公司高级拘束职员身兼众职的，正在筹划单元有任职的，不反复享用根基年薪和绩效奖金、专项外彰。

　　第八条正在董事会确定公司年度筹划方针之后，公司高级拘束职员应依照公司年度筹划方针及分工，拟定做事布置和方针，经董事长核定后行为绩效考评依照。正在筹划年度中，如筹划境况等外界前提产生庞大转变，可适应调节。

　　第九条正在筹划年度终止、司帐师事宜所落成审计后一个月内，董事长负担依照公司筹划景况及高级拘束职员的职责实行景况，对高级拘束职员举办考查评定，高级拘束职员年度绩效考查得分与局部绩效系数对应如下：

　　绩效奖金与公司筹划景况及高级拘束职员的职责实行景况挂钩，年终依照绩效考查评分景况举办发放。全体发放金额为实发绩效奖金=绩效奖金规范×任职时候（月）×局部绩效系数。任职时候（月）缺乏1个月的按1个月整揣度。

　　正在年度中期离任的，探讨年度筹划做事延续性，任职时候系数相应打折：低于3个月的，任职时候系数按50%折算；高于（含）3个月但低于6个月的，任职时候系数按75%折算。局部绩效系数依据任职功夫公司集体或营业板块年度事迹方针竣工景况确认。

　　第十条专项奖金的计提与发放，由首席践诺官依照公司闭联轨制提动身起，报董事长审批。

　　第十一条本法子所轨则的公司高级拘束职员薪酬不征求股权胀舞布置、员工持股布置以及其他依照公司本质景况发放的奖金或外彰等。

　　第十三条公司对高级拘束职员实行仔肩穷究轨制。对付因做事不力、拘束失职、计划失误形成公司资产庞大吃亏或者未落成筹划拘束方针工作的，公司视吃亏巨细和仔肩轻重，予以经济处分、行政处分或者解聘职务等处分。予以经济处分的，经公司薪酬与考查委员会确认后，公司人力资源拘束部分将从其底子年薪或年度胀舞奖金等中举办扣减。